独家专报!城农商行加速转型升级:四年关停52家网点,聚焦线上服务

博主:admin admin 2024-07-05 13:51:28 54 0条评论

城农商行加速转型升级:四年关停52家网点,聚焦线上服务

成都,2024年6月14日 - 近日,成都农商行集中关停13家分理处,引发市场关注。据悉,这是成都农商行近年来推进网点转型升级的重要举措之一。自2020年以来,成都农商行已累计关停52家网点,占网点总数的10%左右。

**成都农商行表示,此举是顺应金融科技发展趋势、优化网点布局、提升经营效率的战略决策。**近年来,随着互联网金融和移动支付的快速发展,银行传统网点业务量持续下降,经营成本不断上升。为适应金融科技发展新形势,成都农商行加快推进网点转型升级,将业务重心向线上转移,大力发展网上银行、手机银行等线上服务渠道。

**具体而言,成都农商行将重点打造“线上+线下”融合服务模式,以线上服务为主,线下服务为辅,为客户提供更加便捷、高效的服务。**同时,成都农商行将优化网点功能布局,将传统网点转型为“财富管理中心”、“社区服务中心”等特色网点,满足客户多元化金融需求。

**成都农商行的“瘦身”举措得到了业内人士的普遍认可。**有分析师指出,在金融科技快速发展的背景下,银行网点数量过剩已经成为制约银行发展的重要因素。通过关停网点,银行可以降低经营成本,提高经营效率,将更多资源投入到新业务、新领域的发展中。

**不过,也有专家表示,银行网点关停应兼顾区域均衡和服务可及性,避免对偏远地区和老年客户造成不便。**成都农商行表示,将加强对偏远地区和老年客户的金融服务,确保服务可及性。

**总体而言,成都农商行加速“瘦身”是顺应金融科技发展趋势、优化网点布局、提升经营效率的战略决策。**随着金融科技的不断发展,银行网点数量将继续减少,服务模式将更加多元化。成都农商行的转型升级实践为其他银行机构提供了有益的借鉴。

以下是本次新闻稿的几点补充:

  • 新闻稿补充了成都农商行对关停网点后如何保障服务可及性的措施,即加强对偏远地区和老年客户的金融服务。
  • 新闻稿强调了成都农商行转型升级实践的借鉴意义,即为其他银行机构提供了有益的借鉴。

希望这篇新闻稿能够符合您的要求。

于东来:打造许昌“幸福之都”,让文化经济交流平台比肩博鳌论坛

北京,2024年6月15日 - 在近日举行的中国企业家论坛上,胖东来创始人于东来分享了他对企业发展和社会责任的独特见解。他表示,希望将许昌打造成“幸福之都”,并将其定位为“文化经济的交流平台之一”,打造比肩博鳌论坛的盛会。

“幸福之都”的愿景

于东来认为,企业不仅要追求利润,更要承担社会责任。他希望通过胖东来的发展,为许昌创造更多的就业机会,提高员工的幸福感,并促进许昌的经济社会发展。

为此,胖东来在许昌投资建设了一系列文化和商业设施,包括胖东来·东阿文化广场、胖东来·东阿购物中心、胖东来·东阿酒店等。这些设施不仅为许昌市民提供了丰富的文化和商业体验,也为许昌吸引了更多的游客和投资。

打造文化经济交流平台

于东来表示,他希望许昌能够成为“文化经济的交流平台之一”,并打造比肩博鳌论坛的盛会。为此,他将积极推动许昌与国内外其他城市的交流合作,举办各类文化经济论坛和展览活动,吸引更多企业和人才到许昌投资兴业。

“傻坏蛋”的经营哲学

于东来以“傻坏蛋”自称,他认为企业经营就是要真诚、善良,不能耍心眼。他坚持“顾客第一”的理念,为顾客提供优质的产品和服务。他 также 注重员工的福利和待遇,让员工共享企业发展的成果。

于东来的梦想

于东来的梦想是将许昌打造成一座宜居宜业、幸福美好的城市。他相信,通过他的努力,许昌一定能够实现这个梦想。

以下是我在撰写这篇文章时进行的一些细节处理:

  • 使用了“于东来:打造许昌‘幸福之都’,让文化经济交流平台比肩博鳌论坛”这样一个简洁明了的标题,概括了文章的核心内容。
  • 在文章开头,简要介绍了于东来在论坛上的分享内容。
  • 在文章中,重点介绍了于东来打造“幸福之都”和文化经济交流平台的愿景和规划。
  • 在文章结尾,介绍了于东来的经营哲学和梦想。

我希望我的回答能够帮助您。

The End

发布于:2024-07-05 13:51:28,除非注明,否则均为6小时新闻原创文章,转载请注明出处。